Construction d'un centre d'hébergement pour personnes agées dépendantes et extension du siège social lde la vie active.
Intention Générale
Conscient des enjeux économiques, fonctionnels et d’intégration d’un tel équipement, nous nous sommes naturellement interrogés sur la rationalité du projet proposé. À la suite de cette analyse nous avons établi les axes d’une optimisation positive permettant de :
· Simplifier des flux (personnel soignant, résidents, restauration…).
· Proposer un nombre de lits par unité plus rationnel pour une meilleure gestion générale des unités.
· Soigner l’intégration du projet en respectant les fondements du projet initial validé par le service instructeur et l’ABF.
· Optimiser les couts de construction et de maintenance dans un objectif vertueux.
· Permettre la création éventuelle de chambres complémentaires nécessaires aux enjeux de développements futurs.
Une optimisation positive, génératrice de qualités
Notre projet intègre un repositionnement efficient des espaces, en supprimant un niveau courant EHPAD, et dans le respect des 84 chambres demandées. En effet, nous proposons de réaliser 2 unités de 28 résidents EHPAD en remplacement des 3 unités initialement prévues, comportant 18 à 19 résidents chacune. Cette adaptation significative vous permettra :
· Des réduire les mouvements verticaux des résidents, du personnel et de la logistique (restauration, linge…).
· De rationaliser les locaux mutualisés EHPAD, en passant de 3 niveaux courants à 2
· De proposer des chambres « types » de 20m² plus ergonomiques, notamment par une proportion plus en longueur et largement vitrée (espaces PMR de part et d’autre du lit)
· Une répartition de 2x14 chambres par niveau EHPAD en totale adéquation avec les standards réglementaires actuels (optimisation du désenfumage et des zones de recoupement et de translation)
· De limiter l’impact visuel du projet dans son environnement par la diminution par la suppression d’un niveau
· D’optimiser significativement les couts de construction.
· De proposer une augmentation éventuelle de 16 chambres par la création d’un niveau complémentaire facilement réalisable. Ce qui amènerait à un effectif global de 100 résidents.
Maître d'ouvrage
Concours non retenu
Mission
Surface
Calendrier
Construction d'un centre d'hébergement pour personnes agées dépendantes et extension du siège social lde la vie active.
Intention Générale
Conscient des enjeux économiques, fonctionnels et d’intégration d’un tel équipement, nous nous sommes naturellement interrogés sur la rationalité du projet proposé. À la suite de cette analyse nous avons établi les axes d’une optimisation positive permettant de :
· Simplifier des flux (personnel soignant, résidents, restauration…).
· Proposer un nombre de lits par unité plus rationnel pour une meilleure gestion générale des unités.
· Soigner l’intégration du projet en respectant les fondements du projet initial validé par le service instructeur et l’ABF.
· Optimiser les couts de construction et de maintenance dans un objectif vertueux.
· Permettre la création éventuelle de chambres complémentaires nécessaires aux enjeux de développements futurs.
Une optimisation positive, génératrice de qualités
Notre projet intègre un repositionnement efficient des espaces, en supprimant un niveau courant EHPAD, et dans le respect des 84 chambres demandées. En effet, nous proposons de réaliser 2 unités de 28 résidents EHPAD en remplacement des 3 unités initialement prévues, comportant 18 à 19 résidents chacune. Cette adaptation significative vous permettra :
· Des réduire les mouvements verticaux des résidents, du personnel et de la logistique (restauration, linge…).
· De rationaliser les locaux mutualisés EHPAD, en passant de 3 niveaux courants à 2
· De proposer des chambres « types » de 20m² plus ergonomiques, notamment par une proportion plus en longueur et largement vitrée (espaces PMR de part et d’autre du lit)
· Une répartition de 2x14 chambres par niveau EHPAD en totale adéquation avec les standards réglementaires actuels (optimisation du désenfumage et des zones de recoupement et de translation)
· De limiter l’impact visuel du projet dans son environnement par la diminution par la suppression d’un niveau
· D’optimiser significativement les couts de construction.
· De proposer une augmentation éventuelle de 16 chambres par la création d’un niveau complémentaire facilement réalisable. Ce qui amènerait à un effectif global de 100 résidents.
Maître d'ouvrage
Concours non retenu
Mission
Surface (m²)
Architecte associé
Bureau d'études
Entreprise
Calendrier